«Апартаменты у моря окупятся за восемь лет» — фраза из презентаций, которую стоит проверять самостоятельно. Ниже разбираем, из чего складывается доход и какие расходы обычно забывают учесть.
Три величины: средний чек за ночь, загрузка в течение года и количество ночей, которые вы отдаёте под сдачу, а не занимаете сами.
Сезонность на Черноморском побережье выражена резко. Июль и август дают максимум загрузки и цены, май–июнь и сентябрь держатся уверенно, с ноября по март спрос падает в разы — работают в основном выходные, праздники и деловые поездки. Комплексы с бассейном, спа и крытой инфраструктурой проседают зимой заметно меньше: людям есть чем заняться, когда купаться уже холодно.
| Период | Загрузка | Чем определяется |
|---|---|---|
| Июль — август | 90–100% | Высокий сезон, цена максимальная |
| Май — июнь, сентябрь | 60–80% | Комфортная погода, меньше людей |
| Октябрь — апрель | 20–40% | Выходные, праздники, спа-отдых |
Главная ошибка расчётов. Считать доход по цене высокого сезона, умноженной на 365 дней. Получается красивая цифра, которая не имеет отношения к реальности: годовая загрузка курортного объекта в Сочи редко превышает 55–60% даже при хорошем управлении.
Возьмите четыре числа и перемножьте: средний чек × количество ночей в году × загрузку в долях × (1 − доля управляющей компании). Из результата вычтите коммунальные платежи за год, налог и амортизацию. Полученную сумму разделите на стоимость покупки — это и будет годовая доходность.
Для честного сравнения посчитайте то же самое для банковского вклада. Если разница не превышает двух-трёх процентов годовых, вся затея имеет смысл только с учётом роста стоимости самого объекта — а он на курорте бывает и отрицательным, когда рядом достраивают ещё три комплекса.
Расстояние до моря. Объекты в пяти минутах пешком и в двадцати минутах на машине сдаются по разным ценам — разрыв достигает полутора раз.
Собственный пляж. В Сочи городские пляжи летом переполнены, и возможность выйти к воде без толпы — аргумент, за который платят.
Инфраструктура для несезона. Бассейн под крышей, спа, ресторан и детская комната вытягивают загрузку с ноября по март, когда объекты без них стоят пустыми.
Управляющая компания при комплексе. Самостоятельная сдача из другого города — это ежедневная работа: переписка, ключи, уборка, жалобы. Профессиональное управление забирает свой процент, но и загрузку держит выше.
Возьмём лот 42,58 м² в апарт-комплексе «Белые Ночи» в Уч-Дере за 33,47 млн ₽ — это 786 тысяч за метр. Комплекс расположен в 350 метрах от собственного пляжа с пирсом, на территории работают спа-центр, бассейны, ресторан и детский клуб, апартаментами занимается управляющая компания.
Подставьте в формулу свои ожидания по чеку и загрузке — и сравните с вкладом. Мы готовы прислать расчёт по конкретному лоту с учётом договора управляющей компании и коммунальных тарифов: это честнее, чем обещание окупаемости из рекламного буклета.
Смотреть лоты и цены «Белых Ночей»
Другие курортные комплексы с управлением — в разделе апартаментов Сочи.